一般所謂ERP系統的八大循環是由 "公開發行公司建立內部控制制度處理準則" 第七條而來。
因為ERP為公司使用電腦化資訊系統作為內部控制工具之一,其涵蓋所有營業活動,ERP系統的八大循環亦即指上述八項公開發行公司之內部控制制度應涵蓋所有營運活動,並應依企業所屬產業 特性以交易循環類型區分,訂定對下列循環之控制作業: 一、銷售及收款循環:包括訂單處理、授信管理、運送貨品或提供勞務、 開立銷貨發票、開出帳單、記錄收入及應收帳款、銷貨折讓及銷貨退 回、執行與記錄現金收入等之政策及程序。 二、採購及付款循環:包括請購、進貨或採購原料、物料、資產和勞務、 處理採購單、經收貨品、檢驗品質、填寫驗收報告書或處理退貨、記 錄供應商負債、核准付款、進貨折讓、執行與記錄現金付款等之政策 及程序。 三、生產循環:包括擬訂生產計畫、開立用料清單、儲存材料、領料、投 入生產、計算存貨生產成本、計算銷貨成本等之政策及程序。 四、薪工循環:包括僱用、請假、加班、辭退、訓練、退休、決定薪資率 、計時、計算薪津總額、計算薪資稅及各項代扣款、設置薪資紀錄、 支付薪資、考勤及考核等之政策及程序。 五、融資循環:包括借款、保證、承兌、租賃、發行公司債及其他有價證 券等資金融通事項之授權、執行與記錄等之政策及程序。 六、固定資產循環:包括固定資產之取得、處分、維護、保管與記錄等之 政策及程序。 七、投資循環:包括有價證券、不動產、衍生性商品及其他投資之決策、 買賣、保管與記錄等之政策及程序。 八、研發循環:包括對基礎研究、產品設計、技術研發、產品試作與測試 、研發記錄及文件保管等之政策及程序。 公開發行公司得視企業所屬產業特性,依實際營運活動自行調整必要之控 制作業。
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待補
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