2012年4月26日 星期四

ERP 八大循環

 YAHOO 知識家

一般所謂ERP系統的八大循環是由 "公開發行公司建立內部控制制度處理準則"  第七條而來。
公開發行公司之內部控制制度應涵蓋所有營運活動,並應依企業所屬產業
特性以交易循環類型區分,訂定對下列循環之控制作業:
一、銷售及收款循環:包括訂單處理、授信管理、運送貨品或提供勞務、
    開立銷貨發票、開出帳單、記錄收入及應收帳款、銷貨折讓及銷貨退
    回、執行與記錄現金收入等之政策及程序。
二、採購及付款循環:包括請購、進貨或採購原料、物料、資產和勞務、
    處理採購單、經收貨品、檢驗品質、填寫驗收報告書或處理退貨、記
    錄供應商負債、核准付款、進貨折讓、執行與記錄現金付款等之政策
    及程序。
三、生產循環:包括擬訂生產計畫、開立用料清單、儲存材料、領料、投
    入生產、計算存貨生產成本、計算銷貨成本等之政策及程序。
四、薪工循環:包括僱用、請假、加班、辭退、訓練、退休、決定薪資率
    、計時、計算薪津總額、計算薪資稅及各項代扣款、設置薪資紀錄、
    支付薪資、考勤及考核等之政策及程序。
五、融資循環:包括借款、保證、承兌、租賃、發行公司債及其他有價證
    券等資金融通事項之授權、執行與記錄等之政策及程序。
六、固定資產循環:包括固定資產之取得、處分、維護、保管與記錄等之
    政策及程序。
七、投資循環:包括有價證券、不動產、衍生性商品及其他投資之決策、
    買賣、保管與記錄等之政策及程序。
八、研發循環:包括對基礎研究、產品設計、技術研發、產品試作與測試
    、研發記錄及文件保管等之政策及程序。
公開發行公司得視企業所屬產業特性,依實際營運活動自行調整必要之控
制作業。
 因為ERP為公司使用電腦化資訊系統作為內部控制工具之一,其涵蓋所有營業活動,ERP系統的八大循環亦即指上述八項

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待補

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